阿迪达斯急了，深刻领教了惹怒中国市场后果有多严重。新疆棉事件过去两年有余，却没想到在中国市场的后遗症反应依然挥之不去。浙江日报的消息，今年3月阿迪达斯公布的财报显示， 2022 年其全球营收同比仅增长1%，其中中国区下降36%，第四季度的营收更是腰斩50%。而今年一季度的营收是 52. 7 亿欧元，同比下降1%。大中华区收入同比下跌12%，连续 8 个财季出现下滑。

还是那句话，当初有多傲慢，现在的求生欲就有多强。据华尔街日报中文版报道，阿迪达斯寻求与中国重修旧好，如今正在新任中国区负责人的领导下，小心翼翼地修复自身形象，比如开发更多针对中国消费者的产品，与炙手可热的中国体育明星展开代言合作等等。这种强烈的危机感不止来源于新疆棉事件的自食其果，还有中国本土品牌的后来居上。

数据显示，两年前，耐克和阿迪达斯几乎占据了中国市场的半壁江山。但是去年阿迪达斯在中国市场的份额仅为 9. 7%，被安踏和李宁一举超越，分别占据 14. 8% 和 9. 9%。所以，究竟是试探，还是真的赚不到钱急了？华尔街日报称，阿迪达斯的高管表示，中国的市场份额不太可能恢复到以前的水平。不过，由于中国的体育用品市场未来几年预计将保持强劲的增长，即便是保持该公司大约 10% 的市场份额，也能够提振收入，这也说明中国市场的广阔韧性和前景规模。

但是想要挽回中国市场，不是换个主帅，换几个代言人，砸多少钱开发中国市场特供等等就可以的。得问问中国的消费者是否有受到尊重，是否冒犯了国人的感情，是否伤害了消费者的信任，得先搞清楚自己的立场，不能吃中国的饭，却砸中国的锅。中国消费者对事关国家利益和民族尊严始终保持高度的警惕性和敏感性，这是不容触碰的底线，否则只会付出巨大的代价。

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